6月3日，利用周日休息时间，公司组织了由高管、中层干部及技术职务人员参加的学习培训。与会人员认真学习了集团公司党委书记、董事长王文生关于开启凯时网站发展新征程的系列讲话，并听取了河海大学商学院管理培训专家关于提升管理者能力的讲座。

公司常务副总经理吴丕杰在培训会上指出，目前，集团公司对全面深化改革、创新发展模式提出了一系列新思路、新战略和新措施，确立了“建设国内一流、国际知名，职工有获得感、幸福感的世界钛业强企”的企业愿景，并制定了凯时网站发展新征程“两步走”的发展战略以及具体的实施办法和路径。现在随着各项改革措施的深入，集团公司的生产经营以及管理机制正在发生深刻变化，并已取得了初步成效。集团公司的变革也对我们公司的改革发展提出了新的要求。目前，我们公司正处在转型升级、不进则退的关键发展阶段，虽然现在公司的外部市场形势良好，但行业内部竞争却日益的激烈，我们必须积极响应集团公司关于“创新经营发展模式”的改革要求，努力推进扁平化管理，大力发展我们的优势项目，大胆探索薪酬体系改革，进一步激发员工积极性，提高生产效率，缩短生产周期，降低生产成本，提高盈利水平。

吴丕杰强调，我们要着力打造“政治家品质 企业家素质 专业化特质”的干部队伍，做深化改革的引领者、推动者和实践者。干部一定要强化大局意识，努力拓展视野，提高个人素质，以良好的精神状态，积极支持、参与改革，提升管理能力，提升能干事、干成事的能力，确保公司今年奋斗目标的实现。

与会人员在学习中就当前公司发展中存在的问题进行了深入的分析和热烈的讨论。大家表示，通过此次培训，了解了集团公司的发展战略和改革举措，认清了企业当前的发展形势，增强了责任心和使命感，也进一步明确了今后的工作思路和工作重点，坚定了发展信心，一定要为开创宝色发展新局面做出积极贡献。